金秋十月，碩果累累。這是一個收獲的季節也是新一輪奮戰的嶄新開端。

        2017年10月8日，喜相逢集團2017年第三季度工作總結會議在集團總部（福建福州盛輝國際15層）順利召開。會議持續兩天，來自全國各地的19家分公司負責人與福州區域各職能口負責人及2家子公司負責人均參與了此次會議。

        本次會議主要圍繞兩個問題展開。一個是對第三季度工作情況進行總結匯報，并對第四季度的工作做出合理安排，明確各部門的目標任務。另外，此次會議還對第三季度的晉升人員進行頒獎，增設了《管理者溝通方式》課程，著重關注當下年輕員工心理狀態。

        會議首先由各模塊負責人對第三季度的工作情況及百團大戰指標達成情況做了詳細的述職匯報，總結了過往工作中存在的問題，并擬定了第四季度的工作安排。喜相逢集團董事長黃偉先生、常務副總裁葉富偉先生分別做了精彩的點評，鼓舞大家在2017年最后的90天時間里，將同一心，攜手再戰，全力以赴，確保百團大戰完美收官。

        會議上，喜相逢集團董事長黃偉先生還為第三季度8名晉升人員進行頒獎，鼓勵他們在新的崗位上再接再厲，再創輝煌。這不僅彰顯了喜相逢集團對員工職業發展的高度重視，也將激發員工更大的工作熱情，對進一步弘揚喜相逢集團企業文化、增強團隊凝聚力、戰斗力起到積極作用。

        9日下午進行了分組討論，各負責人就目前存在的問題和難點展開積極的討論，實現了負責人間跨區域、跨部門的直線溝通。

        另外，會議還增設了《管理者溝通方式》培訓課程，課程運用了GROW模式，著重關注當下年輕員工的心理狀態，所有負責人都聚精會神的學習，積極參與到學習互動中。

        過去的業績已成為過去，讓我們一起向第四季度宣戰。喜相逢集團人將更加努力，用信心和勇氣，昂首闊步，齊心協力，攜手共進，不辱使命，達成百團大戰目標，開創更美好的未來。