2018年3月5日至3月8日，福建喜相逢汽車服務股份有限公司在福州閩江學院酒店召開一年一度的戰略部署會議。喜相逢董事長、常務副總裁、各中心副總裁、各子公司董事長及總經理、各區域負責人及其他職能部門中高層管理人員等百余人參加本次會議。會議歷時四天三夜，主要圍繞公司2018年整體戰略，向全體與會人員宣導喜相逢未來規劃并共同探討具體實施路徑。

        會議由董事長黃偉先生做會議致辭，常務副總裁對本次戰略會舉行的意義進行說明。各中心副總裁、各子公司董事長及總經理進行輪流匯報，對2018年所負責管轄的部門及部門人員任務、職責及目標進行闡述，進而向下分解指標，其下屬部門中層管理就分解目標進行具體工作規劃，擬定行動計劃，責任到人，充分分解公司戰略，全力以赴迎戰2018。同時本次會議嚴格把控匯報時間，將更多的時間用于各自中心、事業部內部板塊討論、跨部門協作與協調。
 

        2018年，喜相逢將加速推進各地分公司的籌建，爭取在全國各地建立完善的服務網絡，多點開花，服務更多的客戶，實現更高的利潤目標。董事長黃偉先生指出了要實現公司發展目標和利潤目標所面臨的問題和挑戰，戰略人才的短缺、整體信息化、數據化、供應鏈建設的不足等問題將在2018年得到重點關注，公司將在人才儲備、品牌建設、供應鏈建設、產品設計、渠道拓展、業務運營等方面展開新的舉措。
 

        2018年是喜相逢汽車服務第三個五年計劃的開局之年，也是喜相逢健康快速發展的關鍵之年。公司將圍繞整個汽車產業鏈，以汽車銷售為中心，連接各個汽車生態場景，進一步將保險業務、二手車、汽車銷售、汽車服務版塊清晰化，布局汽車新生態。

        喜相逢汽車服務始終以專注、專業、快速、相逢見喜為經營理念，秉承讓車的擁有和使用更便捷、更實惠的發展宗旨，不斷提升服務質量，為客戶提供一站式更多選擇、更加實惠、更放心的購車服務。我們致力于打造最好的汽車服務平臺，將通過一系列建設：云倉、線下29分鐘交車、線上次日達等，提升客戶體驗感、客戶感知，多維度建設，以應對新的發展需求，努力創造喜相逢2018年新的榮耀。
 

        本次戰略會的成功召開，是喜相逢汽車服務對全新經營戰略布局實施的開始。在新時代極速發展的浪潮中，不單是喜相逢管理人員，集團全體員工都要居安思危，要有創新思維，踏實經營，排除萬難，積點滴之功，爭行業龍頭；必須認準目標，徹底執行，刪繁就簡，有效傳達，帶領員工為達成年度目標。只要全體同仁認定目標不動搖，大力執行不遲疑，用堅定的信息和執著的信念，互相尊重，合力共贏，2018年喜相逢必將再創輝煌。