2017年12月4日，在管理干部培訓課上，喜相逢常務副總裁葉富偉現身課堂，為全體管理者帶來《管理者責任與使命2》課程。

        本次培訓課程是為承接和豐富今年11月的《管理者責任與使命》而特別開設的。如果說11月3日的課程葉總帶給喜相逢管理者們的是一場世界觀的洗禮，那么《管理者責任與使命2》的則是方法論的傳道。

          課程更加深入地對當下喜相逢的管理現狀進行剖析，直指管理工作中存在的缺漏、盲點；葉總更是以自身為例，袒露在喜相逢發展中時常產生的焦慮感，并利用焦慮感為動力，推動自身不斷向前，同時也告誡在場管理者喜相逢集團從零到有現在的成就，所依仗的是拼搏；而喜相逢走向光輝未來，拼搏則僅僅是基礎，只有肩負起自身的使命，創造出價值，才是一名管理者應盡的職責。對此，葉總提出了九點要求，并要求將次九點落實到日常工作中：
一、管理者需堅持長期創業
二、要有雙創精神
三、用人要有寬度，杜絕山頭主義
四、多一些思維的維度，恰當把握角度
五、實事求是，用正直的心去說誠實的話、
六、以身作則，修正自我，提升自我
七、擁有自我批評的意識
八、居安思危，居危思變
九、團隊利益至上

        堅持不一定成功，但一定會與眾不同；看遍不是體驗的終點，看透才是人生歷練的目的。望全體管理者通過本次會議能認真反思，吸取、借鑒的同時思索如何改善，在喜相逢給予的寬闊舞臺上，站穩、站好，舞出精彩人生。